AI产品整合潮背后，大厂组织架构逻辑正在重写

作者通过腾讯 Buddy One 等案例，剖析 AI 时代「三台架构」的重排：前台拆为小队、中台转为 API 工厂、后台沦为资源池，核心结算方式采用 Token。文章指出大厂动作背后是组织变革逻辑，并给出三项可行动作：先找「三五人小队」试点闭环任务、给中后台职能设报价定价化、梳理指向客户的工作流。入场门槛在于理解 API 报价和 Token 计费机制，零成本起步，核心在于组织设计和流程重构。