从 7 人创业团队单飞前三个月复盘：决策瘫痪、失去纠偏、琐事缠身的真实教训

作者为 7 人创业团队核心成员，今年离职单飞，原期待自由与高效，实则陷入约一个月的决策瘫痪，且失去团队纠偏机制导致坏点子难被识别，行政杂务更占用大量深夜时间。作者采用每日时间箱（周一二做目录站、周三四做应用、周五接客户 UA）与发动前写「反向论证」杀掉三个坏点子的方式自救，建议以副业形式提前去风险而非裸辞「烧船」。