产品经理如何判断要不要做AI功能

作者在人人都是产品经理上系统性地阐述了判断 AI 功能是否值得落地的三步法：先从真实工作流程逆向梳理需求，再评估哪些环节适合 AI 化，最后算清投入产出比。文章以每天处理数百封不规则邮件为案例，说明要先问清楚邮件分类规则、附件信息提取标准、错误补救流程等细节，才能避免做出只在演示中有效的功能。入场门槛低，主要需要具备流程分析能力和基本的用户调研技巧，零成本即可开始实践。